Ihr Nutzen
Kennzahlen in Echtzeit
Entscheidungen aus dem Bauch heraus sind oft richtig. Noch besser ist es, diese mit aktuellen Daten zu untermauern. Digital vernetzt liefert Ihnen Ihr Shopfloor die Kennzahlen dafür.
Mit deren Hilfe lassen sich Kosten und Auslastung Ihrer Produktion gezielt verbessern.
Wofür benötigen Sie Kennzahlen?
Tag für Tag stehen in einer Fertigung kurzfristige Entscheidungen an. Kennzahlen und deren Analyse liefern Managern und Werkern die dafür notwendigen Informationen. Welche Kennzahlen Sie benötigen, ist von Betrieb zu Betrieb verschieden. Immer jedoch gilt: Was Sie messen, können Sie gezielt planen und steuern.
Kennzahlen spiegeln die Stärken, Chancen, Risiken und Schwächen Ihres Betriebes. Das macht sie so wertvoll. Die modulare Smart Factory Lösung von XETICS liefert Ihnen die für Ihre Produktion wichtigen Kennzahlen – und verschafft Ihnen damit die Möglichkeit zu mehr Produktivität.
- 20%
Durchlaufzeit
höhere
Transparenz
+ 20%
Effizienzgewinn
Nutzen durch Kennzahlen:
Das Arbeiten mit Kennzahlen bietet viele Vorteile:
- Entscheidungen auf Basis von Fakten
- Einflüsse von Maßnahmen messen
- Abläufe verbessern
- Leistung der Fabrik steigern
- Transparente Diskussionsgrundlage
- Präzises Steuerinstrument
XETICS LEAN bietet konfigurierbare Kennzahlen:
Die modulare Smart Factory Lösung von XETICS liefert Ihnen die für Ihren Betrieb relevanten Kennzahlen, wie zum Beispiel:
- WIP (Work In Progress)
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Gut- vs. Schlechtteile
- Taktverfolgung in Echtzeit
- Durchlaufzeit
- Umlaufbestände
Darüber hinaus bietet XETICS LEAN die Möglichkeit anwendungsbezogene Kennzahlen für Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse ebenfalls abzubilden. Mit Planungssimulationen ermöglicht sie Ihnen darüber hinaus, Abläufe vorab durchzuspielen und zu optimieren.
Wie schnell und einfach das geht erklären wir Ihnen gerne in einem persönlichen Beratungsgespräch!
Wir beraten Sie gerne persönlich zum Thema Kennzahlen
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Die Unterstützung von Smart Factory Lösungen hilft, in komplexeste Prozesse Transparenz zu bringen und sie dadurch beherrschbar zu machen. Je nach Ausgangssituation werden schnell zum Teil erhebliche Verbesserungen in unterschiedlichsten Bereichen erzielt. Wo sehen Sie in Ihrer Produktion den größten Handlungsbedarf?
